Explorando la vía láctea.

El nombre lo dice todo: la industria láctea, desde una visión completamente personal.
Leche, queso, requesón, yogur, nata, mantequilla , butter oil, leche en polvo, leche condensada, leche evaporada, suero, WPC, lactosa ...

jueves, 3 de septiembre de 2015

Si hubiera un culpable.

En el anterior post comentaba algunas de las causas que nos han traído hasta aquí.

Releyéndolo parezco un viejo amargado, le echo la culpa a todo hijo de vecina; cuando en realidad, como en todas las situaciones complejas, no hay ningún culpable absoluto recubierto de maldad y alevosía. Como se leía en el mismo, todos somos un poco complices, unos más que otros, pero todos hemos cooperado para que cientos de tractores invadan nuestras calles buscando que "no se sabe quién" les asegure la viabilidad de las explotaciones ganaderas.

El problema, es que sigo sin leer casi ninguna idea que pueda cambiar de forma importante el sector y darle una posibilidad diferenciada de futuro. Incluso en alguna cacareada alternativa, con pies de barro. La consecuencia son tractores girando y girando en torno a la Muralla de Lugo.



Lo que parece claro, es que cada tres años tenemos un pico y posteriormente un abismo en los precios internacionales de la leche y de alguna forma tenemos que estar preparados para este escenario. Durante los tiempos de bonanza todos nos olvidamos del problema, con lo que las explotaciones tratan de recuperase del anterior bache y de comprarse ese apero que tanto necesitan. Las empresas se pelean por el último litro de leche, aunque esto suponga luego negociar con márgenes ridículos con la distribución, lo que limita su capacidad de inversión.
Volviendo a los ciclos, y ya que sabemos que existen, habrá que pensar en amortiguar su volatilidad.

¿Pero nadie pensó en los fondos anticíclicos?
No se los que pensarían los socios de alguna cooperativa cuando se les dijera que al precio de la leche en tiempos de bonanza se le iban a retirar unos céntimos para tiempos peores, tampoco sé si alguien lo ha intentado. Estos fondos no son la solución a todos los problemas, pero sin duda algo ayudaría a las explotaciones más competitivas, capaces de alimentar al ganado en base al territorio y no al maíz y soja producido más allá de los mares.

¿Pero nadie pensó en movilizar la tierra abandonada de forma efectiva?
El Banco de Tierra no es la solución definitiva, pero tampoco es una iniciativa de comunistas descamisados, como fue tachada en su momento. Reactivarlo de forma efectiva de una vez por todas, tampoco serviría de nada si las agrupaciones de productores no son capaces de cerrar los ciclos productivos para arañar valor a lo largo de la cadena de valor.

¿Pero no ha habido iniciativas de creación de un GRAN GRUPO LÁCTEO GALLEGO?
Desgraciadamente sí que ha habido varias, en fin, todos conocemos los resultados de dichos proyectos, su manipulación y en casos mala gestión. Pero aunque lo constituyamos ahora, lo primero será saber para qué y otra vez el tapón de nuestro mercado único.

¿Pero nadie ha pensado en exportar y diversificar los mercados?.
Aquí también ha habido algunas iniciativas, insuficientes sin duda. Porque para exportar hace falta un mix entre las comodities y productos de valor añadido. Para ello, ya sabemos, mucho acero, buenos técnicos y un I+D excelente.

¿Y no tenemos las herramientas para lograr ser punteros en formación e I+D?.
Una vez más, también ha habido y hay iniciativas, en varias he estado involucrado y también me culpabilizo de no haber sabido venderlas o administrarlas. Pero en el mejor de los casos, ¿cómo hubiéramos sido capaces de competir con los centros de investigación de cualquier multinacional del medio del ranking de las 50 primeras del sector?.

¿Pero no es posible abrirnos al talento venga de donde venga con costes razonables?.
Sin duda un procesos de innovación abierta podrían dotar al sector de ideas con potenciales beneficios a un coste moderado, ya tenemos otras herramientas, solo hacen falta proyectos realmente disruptivos, vengan de donde vengan. En cualquier caso estos procesos son sin duda complicados, necesitan primero voluntad, ser liderados, tener una base sólida, financiación y tiempo.

Supongo que en San Caetano no se leerá este post, pero aquí le dejo mi aportación, confiando que dentro de tres o seis años no volvamos a ver los tractores dando vueltas a la Muralla.


Cuando los problemas son complejos, cuando no hay un culpable ni una causa concreta, es necesario tocar todas las teclas de forma armónica. Buscar culpables es tremendamente estéril y lo único que se logra es envenenar aún más el ambiente.


viernes, 17 de julio de 2015

La crisis del sector lácteo gallego

Hace años que no escribo nada... Pero la ocasión lo merece.

Hoy habrá una gran manifestación en Santiago sobre la penosa situación de los ganaderos gallegos, las causas son numerosas y también hoy se publica en la Voz de Galicia un interesante artículo al respeto.

Su argumentación es la que casi todos los actores de la cadena conocen desde hace años. El lío es que nadie tomo medidas y así nos va y nos va a seguir yendo, sintiendo desanimar a todos esos manifestantes, a mi me da la impresión de que hagamos lo que hagamos llegaremos tarde.

Hace treinta y pico años nuestras empresas optaron por la leche UHT y en su momento ganaron dinero, pero desde hace dos décadas son esclavas del precio de promoción y de la marca blanca.

En el resto de derivados, desgraciadamente no se ha sabido o podido potenciar la mayoría de nuestros quesos o leche fermentadas, consiguiendo también aquí exiguos márgenes que han puesto a más de una empresa al borde del precipicio, pasito palante pasito para atrás.

Hoy solo nos quedan dos empresas gallegas relevantes Feiraco y Rio y una prima hermana, Asturiana.  El resto del sector de capital gallego está formado básicamente por queserías tradicionales y alguna "rara avis" que le dio por explorar caminos insospechados.

Y luego nos queda todo el resto del sector transformador en manos de empresas de capital no gallego, es normal, la globalización también llegó al sector. El único problema es que estas empresas tienen la cabeza muy lejos de nuestros problemas cotidianos y eso, a veces, se nota.

Pero que nadie se engañe, los problemas son comunes a las ganaderías de todo el mundo, el fin de las cuotas y el incremento de producción de muchos países ha chocado con la congelación de las importaciones de China y los problemas de Rusia; aparentemente sobra leche en todas las latitudes, el mejor ejemplo es que esta semana, y después de numerosas bajadas de cotización, los futuros de los lácteos en Global Dairy Trader han vuelto a tener un descalabro del 10 %.

Hoy volverá a hablar la conselleira o la ministra, nos dirá a todos que el problema está en vías de solución, que desde la administración se hará lo que se pueda, pero solamente creeré algo cuando:

Se solucione el acceso a la tierra para los ganaderos, con un cambio radical del modelo de alimentación del ganado.

  • Las políticas en este ámbito están estancadas desde hace ni se sabe cuando.


Se promueva la creación de algún tipo de grupo de empresas y cooperativas que sean capaces de aglutinar capacidades.

  • La experiencia gallega no puede ser calificada más que como de un antimodelo, dividiendo los proyectos aparentemente viables por intereses políticos y financiando engendros condenados al fracaso.


Se dote al sector de las herramientas para exportar al fin del mundo si es necesario,

  • Lo que obliga a inversiones extremadamente importantes en torres de secado de leche en polvo y derivados, con equipos humanos de altísima cualificación en tecnologías y comercio internacional.


Y se promueva la formación específica y el I+D sectorial integrando al sector en las estrategias y funcionamiento.

  • Las pocas iniciativas que había ya son historia salvo el APL que sigue aguantando contra viento y marea.

Aún así desde que alguien tome las decisiones oportunas, el proceso va para años. Nuestra administración ha sido ciega y sorda a las necesidades del sector. Y nuestras empresas y cooperativas, por unas u otras razones, tampoco han sido muy avispadas. El mejor ejemplo es que, preparándose para la desaparición de las cuotas, en Europa desde 2012 se han invertido en tecnología 6.200 millones de euros, y en Galicia?.